CFO as a Service

Mehr als Zahlen: Zukunftssichere Finanzstrategien für Ihr Unternehmen

Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung – mit Buchhaltung, Finanzanalyse und strategischer Beratung, wie ein CFO, aber flexibel und extern

Unser Service

CFO as a Service

ab 400 CHF/Monat


Ein weisses Häkchen in einem schwarzen Kreis auf weissem Hintergrund.

Finanzplanung und Budgetierung

Ein weisses Häkchen in einem schwarzen Kreis auf weissem Hintergrund.

Liquiditätsmanagement

Ein weisses Häkchen in einem schwarzen Kreis auf weissem Hintergrund.

Erstellung von Finanzberichten

Ein weisses Häkchen in einem schwarzen Kreis auf weissem Hintergrund.

Analyse von Geschäftszahlen und KPIs

Ein weisses Häkchen in einem schwarzen Kreis auf weissem Hintergrund.

Unterstützung bei Finanzierungsfragen

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Entwicklung von Wachstumsstrategien

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Risikomanagement

Ein weisses Häkchen in einem schwarzen Kreis auf weissem Hintergrund.

Steueroptimierung

Ein weisses Häkchen in einem schwarzen Kreis auf weissem Hintergrund.

Überwachung von Buchhaltungsprozessen

Ein weisses Häkchen in einem schwarzen Kreis auf weissem Hintergrund.

Strategische Beratung für Geschäftsführung und Investoren


Die Bedeutung des CFO im Unternehmen

Ein CFO ist weit mehr als ein Buchhalter– er ist ein strategischer Treiber und ein Schlüssel zur nachhaltigen Unternehmensführung. Seine Hauptaufgaben umfassen die effiziente Nutzung finanzieller Ressourcen, die frühzeitige Erkennung von Chancen und Risiken sowie die Integration dieser Erkenntnisse in die Unternehmensstrategie.

Eine Gruppe von Menschen sitzt an einem Tisch und schaut auf ein Mobiltelefon

Ein exzellenter CFO kombiniert finanzielle Expertise, strategisches Denken und starke Kommunikationsfähigkeiten. Wichtige Eigenschaften sind:



  • Finanzielle Fachkenntnisse
  • Strategische Planung
  • Proaktives Risikomanagement
  • Kommunikationsstärke
  • Führungskompetenz und Anpassungsfähigkeit


Was macht einen guten CFO aus?

Von der Buchhaltung zur strategischen Finanzsteuerung

Ein CFO wird unverzichtbar bei:


  • Wachstum und steigender Unternehmenskomplexität
  • Bedarf an externer Finanzierung
  • Internationaler Expansion
  • Komplexen Finanzstrukturen oder Umstrukturierungen
  • Finanzanalysen und Risikomanagement


Ein CFO ist der strategische Partner, der Finanzdaten in klare Entscheidungen übersetzt und das Unternehmen auf Erfolgskurs hält.

Unsere Versprechen als externer CFO

Wir stehen für strategische Weitsicht, finanzielle Klarheit und nachhaltige Wertschöpfung. Als externer CFO unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, Finanzprozesse zu optimieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Wachstumsziele zu erreichen. Mit einem Blick für das Wesentliche und einem Fokus auf Ihre individuellen Herausforderungen agieren wir als zuverlässiger Partner, der operative Exzellenz mit strategischem Denken verbindet – flexibel, effizient und stets ergebnisorientiert.


Wieso sich die Zusammenarbeit mit uns lohnt!

Als Treuhänder in Dübendorf stehen wir Ihnen mit umfassender Expertise in den Bereichen Buchhaltung, Steuern und rechtlichen Fragestellungen zur Seite. Zu unseren Kernaufgaben gehören die zuverlässige Abwicklung Ihrer Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung und Jahresabschlüsse. Darüber hinaus begleiten wir Sie kompetent bei der Firmengründung und unterstützen Sie dabei, Ihr zukünftiges Unternehmen erfolgreich zu starten.

  • Zeitersparnis und Effizienzgewinn

    Durch die Auslagerung von Routineaufgaben an den Treuhänder können sich Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen fokussieren und ihre Produktivität steigern.

  • Rechtssicherheit und Compliance

    Treuhänder sind mit den komplexen rechtlichen und steuerlichen Vorschriften vertraut und sorgen dafür, dass Unternehmen alle Anforderungen erfüllen.


  • Kostenoptimierung

    Durch die effiziente Gestaltung von Prozessen und die Nutzung von Synergien können Unternehmen Kosten sparen.

  • Verbesserte Entscheidungsfindung

    Durch massgeschneiderte Reportings wie Finanzanalysen, Budgetvergleiche und Liquiditätsberichte schafft der Treuhänder Transparenz und liefert Entscheidungsgrundlagen. Diese datenbasierten Einblicke verbessern die strategische Planung und erhöhen die Effizienz in der Unternehmensführung.

Ein Mann hält einen Laptop und eine Frau hält ein Tablet

Kostenlose Erstberatung

Vereinbaren Sie ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch – gemeinsam finden wir heraus, wie wir Sie bestmöglich unterstützen können.

  • Was ist CFO as a Service?

    CFO as a Service bietet Unternehmen die Möglichkeit, auf die Expertise eines erfahrenen Chief Financial Officers (CFO) zuzugreifen, ohne einen Vollzeit-CFO einstellen zu müssen. Es handelt sich um eine flexible und kosteneffiziente Lösung, um strategische Finanzberatung und Managementunterstützung zu erhalten.



  • Welche Aufgaben übernimmt ein CFO as a Service?

    Ein CFO as a Service unterstützt Unternehmen in Bereichen wie Finanzplanung, Budgetierung, Liquiditätsmanagement, Risikomanagement, Erstellung von Berichten und strategischer Beratung. Dabei arbeitet er eng mit der Geschäftsführung zusammen, um finanzielle und strategische Ziele zu erreichen.

  • Für welche Unternehmen ist CFO as a Service geeignet?

    CFO as a Service eignet sich für Start-ups, KMU, Unternehmen in Wachstums- oder Veränderungsphasen, projektbasierte Anforderungen und Betriebe ohne eigene Finanzabteilung. Es bietet flexible, kosteneffiziente Finanzexpertise ohne die Fixkosten eines Vollzeit-CFOs.

  • Wie unterscheidet sich CFO as a Service von einer klassischen Buchhaltung?

    Während die Buchhaltung vor allem operative Aufgaben wie die Erfassung von Geschäftsvorfällen übernimmt, fokussiert sich CFO as a Service auf die strategische Ebene. Es geht um Planung, Analyse und die Entwicklung von Finanzstrategien, die das Unternehmen langfristig erfolgreich machen.